über
Mich
Mein Name ist Torsten Hahr
Ich bin langjährig führungserfahrener globaler Manager in Konzern und Mittelstand - sowie Berater, Coach und Interim Manager.
Als Managementberater und Coach begleite ich Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen.
Als Interim Manager übernehme ich die Verantwortung und setze Veränderungsprojekte um, löse Probleme und überbrücke Engpässe.
Meine umfassende Expertise ermöglicht es mir, schnell anzudocken und passgenaue, wirkungsvolle Interventionen zu entwickeln, die der gesamten Organisation zugutekommen.
Was mich als Coach ausmacht:
Als Coach bringe ich umfangreiche Erfahrung mit und arbeite auf Augenhöhe mit Executives und angehenden Entscheidern, die ich als Coachees begleite. Dank meiner umfassenden beruflichen Laufbahn ist es nicht notwendig, mir die Erlebniswelt einer Führungskraft näher zu bringen – ich kenne die Herausforderungen, Dynamiken und Verantwortlichkeiten, die mit diesen Rollen verbunden sind, aus erster Hand.
Meine Ausbildung nach den Standards des Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC e.V.) sichert nicht nur eine fundierte Methodik, sondern auch einen hohen ethischen Standard, der meine Arbeit prägt. Diese Kombination aus praxisnaher Expertise und zertifizierter Ausbildung ermöglicht es mir, zielgerichtet und empathisch auf die individuellen Bedürfnisse meiner Klienten einzugehen.
Mein Ansatz als Berater:
Aus meiner eigenen Erfahrung als Führungskraft weiß ich, dass es für Verantwortungsträger innerhalb der eigenen Organisationsstrukturen kaum möglich ist, unabhängige und unvoreingenommene Meinungen und Perspektiven einzuholen.
Ich unterstütze Sie mit echter Neutralität bei Ihren Überlegungen zu Veränderungen. Für Sie bin ich ein belastbarer Sparringpartner auf Augenhöhe, der ihr professionelles Umfeld versteht.
Ausgehend von einer gründlichen Situationsanalyse unterstütze ich sie bei Strategie-, Organisations- und Kulturentwicklung bis in die vollständige Umsetzung neuer Strukturen.
Sollte es für den Erfolg des Projektes erforderlich sein, verlängere ich mich in Abstimmung mit meinem Klienten mit Partnern aus meinem umfangreichen Beraternetzwerk.
So arbeite ich als Interim Manager
Als Interim Manager werde ich in Situationen beauftragt, in denen das bestehende Management vor komplexen Herausforderungen oder tiefgreifenden Veränderungsprozessen steht, die eine schnelle und unvoreingenommene externe Perspektive erfordern. Ich bringe langjährige Erfahrungen aus diversen Führungsrollen und Projekten mit – insbesondere in den Bereichen Unternehmens- und Bereichsleitung, Strategie-, Markt- und Geschäftsentwicklung sowie im Produktmanagement, Marketing und Vertrieb. Ich setze gezielt mein Know-how ein, um diese Herausforderungen zu meistern. Mit meinem strategischen Weitblick und operativen Können unterstütze ich Unternehmen in Transformationsphasen, indem ich schnell wirksam werde und die übertragenen Projekte zielführend vorantreibe und zum Abschluss bringe.